last but not least, поделюсь с Вами историей из моего личного опыта. как уже отметил выше работал в одной из крупнейших компаний по страхованию капитала. отдел у нас был иновационный. много идей разных было, и в большинстве результат был неожиданно успешным. например, то что было т.с. в моём распоряжении я к ужасу моих шефов поставил на русский рынок. это был (насколько я помню) октябрь... ммм.. 2008-го. будучи в МСК в н.г. 08-09, наблюдал лично панику. энихау, как все помнят "рассосалось". ну и соотв. был очень не плохой % прибыли. это была однозначно самая большая сделка которую я сам лично когда либо делал. кроме этого я конечно восновном был лишь посредником/советчиком. well ? а в результате, конкуренты на занятые (!) под большой процент деньги перекупили нашу компанию, естественно освободив большую часть штата, и оставив себе лишь "клиентов"/счета/договора клиентов. and than? эта, перекупившая компания, спустя совсем немного времени была национализированна, изза их нарушений законов и слишком больших рисков на рынке. итого: и персонал, и иновации, и даже большая часть наработанных контрактов рассыпалась в прах. (гос-во выбрало просто "доводить до конца" страховые контракты, но не продлять их)
no subject
Date: 2012-10-19 12:09 am (UTC)поделюсь с Вами историей из моего личного опыта.
как уже отметил выше работал в одной из крупнейших компаний по страхованию капитала.
отдел у нас был иновационный. много идей разных было, и в большинстве результат был неожиданно успешным. например, то что было т.с. в моём распоряжении я к ужасу моих шефов поставил на русский рынок. это был (насколько я помню) октябрь... ммм.. 2008-го.
будучи в МСК в н.г. 08-09, наблюдал лично панику.
энихау, как все помнят "рассосалось".
ну и соотв. был очень не плохой % прибыли. это была однозначно самая большая сделка которую я сам лично когда либо делал. кроме этого я конечно восновном был лишь посредником/советчиком.
well ? а в результате, конкуренты на занятые (!) под большой процент деньги перекупили нашу компанию, естественно освободив большую часть штата, и оставив себе лишь "клиентов"/счета/договора клиентов. and than? эта, перекупившая компания, спустя совсем немного времени была национализированна, изза их нарушений законов и слишком больших рисков на рынке.
итого: и персонал, и иновации, и даже большая часть наработанных контрактов рассыпалась в прах. (гос-во выбрало просто "доводить до конца" страховые контракты, но не продлять их)